PROGRAM 04 ｜ マネジメント変革 × AI面談
マネジメント文化の革新
プレイヤーの延長から、チームの成果をつくる真のマネジャーへ。
実践と内省を重ね、真のマネジャーと強いチームを育てる。
相談無料 ｜ 具体的な導入時期が決まっていなくても構いません
マネジメントの
“当たり前”を、
組織から変える。
これまでのマネジメントの常識から、チームの成果を生み出す新しいマネジメントへ。マネジメントの当たり前を変え、組織文化そのものを変えていきます。
Before これまでのマネジメント | After これからのマネジメント | |
🗣️ 自分自身の業務を優先する | → | 👥 チームの成果を優先する |
🔨 問題が起きてから対応する | → | 🔎 目標と計画を共有し早めに手を打つ |
💡 マネジメントは経験と勘で行う | → | 🔄️ 実践と振り返りを通じて改善を続ける |
なぜ、管理職研修だけでは現場が変わらないのか。
多くの企業のマネジメント現場が、こんな課題に直面しています。
マネジャーの変化は、実践と内省の反復から生まれる。
学ぶ。現場で試す。
AI面談で振り返る。
集合研修 × 現場実践 × AI面談で、
マネジメントを日々アップデート。
管理職の仕事を体系化し、現場で実践する。
4つのステップで、マネジメントの基本から実践・振り返りまでを体系的に習得し、マネジメント文化を革新します。
マネジメントのベース
- マネジャーの役割・責任
- 期初にやるべきこと
- チームのミッション
- アクションプラン
↓
💻 AI面談
マネジメントリフレクション
チームの運営
- チームの規律維持
- 進捗不具合時の対応
- チームの問題解決
- アクションプラン
↓
💻 AI面談
マネジメントリフレクション
メンバーの育成
- メンバーの育成
- メンバーの動機づけ
- 期末にやるべきこと
- アクションプラン
↓
💻 AI面談
マネジメントリフレクション
総括・課題のクリア
- これまでの振り返り（自分とチームの変化）
- 自身の成長課題と計画
- 決意表明
⇅
💻 AI面談
PDCA実践と恒常的な成長
AI面談が、日々の判断を次の行動につなぐ。
貴社のマネジメント状況に合わせた多様な面談テーマで、実践を支援します。
判断や働きかけを客観的に振り返り、改善点を整理。
部門方針に基づく活動 | 計画的な組織運営 | メンバーの育成 |
エンゲージメント向上 | チームの問題解決 | 強いリーダーシップ |
行動理論 三階層の振り返り | 組織文化の革新 | 顧客成果向上の進捗と対策 |
マネジメント文化の革新を支える3つの特徴
一人ひとりのマネジャーの成長を、組織の力に変えていきます。
01 |
管理職の仕事を体系化
方針や目標の共有、チーム運営、問題解決、人材育成など、管理職に必要な仕事を体系的に学びます。
02 |
AI面談で日々を振り返る
現場での判断やメンバーへの働きかけをAIとの面談で振り返り、自分の考え方や改善点を整理します。
03 |
学びをチームの成長へ
自組織の組織文化を把握しながら、「挑戦・協調・お役立ち」の価値観を浸透させ組織力を高めます。
一人のマネジャーの変化を、組織文化の革新へ。
マネジャーが変われば、
チームの成果が変わる。
お客様のマネジメント課題から、変革のシナリオを設計します。
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