PROGRAM 03 ｜ マネジメント変革 × AIロープレ
1on1マネジメント変革
話す1on1から、本人の答えを引き出す1on1へ。
1on1対話を定着させ、主体性と成果を生むマネジメントを実現。
相談無料 ｜ 具体的な導入時期が決まっていなくても構いません
1on1の“当たり前”を、
組織から変える。
これまでのマネジメントの当たり前、対話の当たり前から、部下の主体性を引き出す1on1へ。一人ひとりの成長を支え、組織全体のマネジメント力を高めます。
Before これまでの1on1 | After これからの1on1 | |
🗣️ 上司が答えを教え部下が従う | → | 👥 対話を通じて部下自身が考える |
🗣️ 仕事の進み具合を確認する | → | 👥 悩みや成長課題を一緒に考える |
🗣️ 育成は上司の経験や個性に任せる | → | 👥 組織共通の考え方で部下を育てる |
なぜ、1on1を行っても主体性が育たないのか。
多くの管理職が、こんな課題に直面しています。
1on1の回数ではなく、対話の質を変える。
聴く。問いかける。
本人の答えを引き出す。
集合研修 × 現場実践 × AIロープレで、
対話の質を組織の力に。
主体性を引き出す、3つの対話力。
段階的な学びで、明日からの1on1を変える実践力を習得します。
育成マインド
目標統合対話
- 人材育成に必要な考え方
- 人を動かす4つのギア
- 場面に応じた対話の種類
- 目標統合対話 ロールプレイング
↓
💻 AIロープレ
目標統合対話トレーニング及び実践
対話力
1on1対話
- 対話力を向上させる幹
- メンバーにラポールをかける
- 1on1対話 ロールプレイング
↓
💻 AIロープレ
1on1対話トレーニング及び実践
問題把握
指導対話
- メンバーが抱える問題
- 問題の原因を探る
- 考えさせるための対話
- 指導対話 ロールプレイング
↓
💻 AIロープレ
指導対話トレーニング及び実践
PDCA実践
総括・課題のクリア
- PDCAで実践の振り返りと行動修正
- 自身の課題抽出と成長プラン
- 問題解決
⇅
💻 AIロープレ
個人や組織の課題に合わせてトレーニング及び実践
難しい部下との対話も、AIで何度でも。
実際に起こりうる様々な場面を想定し、AIロープレで繰り返し練習できます。
実際の部下を想定した対話を、時間を気にせず練習。
目標に不納得な部下 | 進捗が良くない部下 | トラブルが多い部下 |
悩みを抱える部下 | 絶好調な部下 | 新人に対する指導 |
中堅に対する指導 | シニア社員への指導 | 上長との対話 |
1on1の定着を支える3つの特徴
実践・テクノロジー・仕組みで、組織に1on1を根づかせます。
01 |
3つの対話力を身につける
目標への納得を高める対話、日常の1on1、成長を支援する指導対話等を、実践を通して身につけます。
02 |
難しい部下対応も練習
目標に納得していない部下や悩みを抱える部下など、難しい対話場面をAI相手に繰り返し練習します。
03 |
練習と評価を繰り返す
AIのフィードバックから、自ら行動理論を可視化し、修正を繰り返しながら対話力を着実に高めます。
対話力の習得を、組織の成果へ。
1on1 対話を、
お互いの負担から成長の時間へ。
自社のマネジメント課題から、定着の仕組みを設計します。
Copyright © 2026-2026 JECC Co., Ltd. All rights reserved.